Blog Single

19 Dec

Bedah Koperasi dengan Kanvas Pendirian Koperasi (KPK)

Banyak masyarakat yang bertanya, bagaimana memulai koperasi. Apa-apa saja yang harus dirumuskan ketika kita ingin membangun sebuah koperasi. Pertanyaan teknis seperti itu yang membuat ICCI (Indonesian Consortium for Cooperative Innovation), Yayasan Kopkun  Institute dan MitraKoperasi.id merasa perlu membuat sebuah kanvas. Kanvas itu disebut sebagai Kanvas Pendirian Koperasi (KPK). Tujuannya untuk mempermudah bagi para pendiri ketika menginisiasi koperasi baru.

Koperasi Gesit adalah koperasi pertama yang menggunakan kanvas ini untuk merekonstruksi ulang koperasinya yang difasilitasi langsung oleh Herliana, HC., Mentor InnoCircle. Koperasi Gesit adalah koperasi konsumen yang pendiriannya dilakukan saat pandemi, resminya 26 Agustus 2020 dan berlokasi di Kecamatan Kemangkon Kabupaten Purbalingga. 



Koperasi ini adalah koperasi yang terbentuk dari kader Institusi Masyarakat Pedesaan (IMP). Kader IMP adalah para perempuan yang membantu menjalankan program-program Kesehatan dan Keluarga Berencana (KB) di wilayah pedesaan. Sehingga, mayoritas dari anggotanya adalah perempuan atau ibu-ibu. Koperasi Gesit ini didirikan awalnya dengan menggunakan kerangka BMC dari Alexander Osterwalder. Kerangka BMC ini digunakan oleh koperasi Gesit untuk memberikan gambaran bisnis toko online yang akan mereka kerjakan. 

Keinginan kuat dari pengurus dan anggota Koperasi Gesit untuk menjadikan koperasi ini sebagai sarana peningkatan pendapatan kader IMP telah membawa mereka untuk mengikuti program inkubasi dari InnoCircle Initiative. Program inkubasi ini mereka ikuti untuk menambah wawasan dan pengalaman agar Koperasi Gesit bisa tumbuh dan berkembang sesuai dengan tujuan awal berdirinya. Salah satu program inkubasinya adalah mentoring, yang mana program ini mempertemukan Ujianto selaku Ketua Koperasi Gesit dengan Herliana, HC. selaku mentor. 

Pada satu kesempatan, Herliana, HC., menggunakan KPK dalam proses mentoring kepada Ujianto, Ketua dan Pengurus Koperasi Gesit lainnya. Model KPK ini digunakan dan ternyata mampu membedah kemungkinan yang tidak terurai ketika pertemuan awal saat menggunakan model BMC. Di awal pembentukan awalnya Koperasi Gesit menggunakan model BMC untuk membangun toko online-nya. Hasil yang diperoleh ketika menggunakan BMC hanya menghasilkan produk untuk dijual oleh Koperasi Gesit. Namun setelah mentoring model KPK tergali potensi lain yang bisa dimaksimalkan oleh anggota.

Kanvas model KPK ini terdiri dari sembilan blok/ kolom. Pengisiannya dimulai dari blok “Potensi Anggota”. Lalu berlanjut ke blok “Masalah/ Kebutuhan” dan blok “Tawaran Solusi”. Ketika diimplementasikan oleh Koperasi Gesit, berhasil mengidentifikasi potensi baru bahwa anggota bisa berperan juga sebagai reseller untuk memberikan peningkatan pendapatan, jadi tidak hanya sebagai pembeli. “Saya melihat model KPK ini lebih enak untuk membedah koperasi secara umum, tawaran solusinya bisa dijadikan dasar model bisnisnya seperti apa. Sistem tata kelolanya seperti apa dan juga sumber daya yang dimiliki hingga dibutuhkan seperti apa”, ujar Ujianto, Ketua Koperasi Gesit.



Kehadiran Kanvas Pendirian Koperasi ini adalah angin segar untuk koperasi-koperasi di Indonesia. Selain mudah digunakan untuk para pendiri koperasi pemula, kanvas ini juga dapat digunakan untuk membedah koperasi yang sudah lama berdiri. Kanvas pendirian koperasi ini memiliki keunikan tersendiri dibandingkan dengan BMC untuk mendirikan usaha. “Kalau BMC model itu korporat untuk membedah usahanya, sementara Kanvas Pendirian Koperasi tinjauan utamanya adalah orangnya, karena di koperasi produk itu lahir dari kebutuhan anggotanya”, ujar Herliana, HC., Mentor. 

Para peserta, yaitu Pengurus Koperasi Gesit, sangat antusias ketika membedah koperasinya dengan model KPK ini. Mereka yang awalnya terjebak pada produk apa yang akan mereka jual, setelah membedahnya menggunakan kanvas ini mereka dapat merekonstruksi ulang dan melihat potensi pengembangan ke depannya. Mengingat tujuan awal pendirian koperasi ini adalah untuk meningkatkan pendapatan anggota, sehingga Koperasi Gesit harus memberdayakan anggotanya tidak hanya sebagai pembeli semata, namun aktivitas yang langsung bisa mendatangkan penghasilan. “Bisa menjawab masalah perencanaan yang selama ini belum bisa mereka selesaikan, setelah direkonstruksi menggunakan Kanvas Pendirian Koperasi cara pikir Pengurus berubah. Yang awalnya anggota itu sebagai konsumen semata, sekarang berubah anggota sebagai channel atau reseller”, tutur Herliana.

Kanvas model KPK ini harapannya dapat menjadi metode untuk membedah model bisnis koperasi-koperasi di Indonesia. Karena, masih banyak koperasi yang terjebak pada cara pandang perusahaan yang berorientasi pada modal semata. Kanvas Pendirian Koperasi menegaskan posisi koperasi sebagai kumpulan manusia yang terorganisir. Kanvas Pendirian Koperasi ini bisa membedah koperasi lebih komprehensif, sehingga lebih tepat sasaran pada potensi yang dimiliki anggotanya. “Produk adalah jawabn bukan target dari pendirian koperasi, kalau di perusahaan adalah profit semata. Kalau di koperasi tantanganya adalah menjawab sesuai kebutuhan anggota yang ingin disolusikan bersama lewat koperasi itu”, kata Herliana. []


Unduh Kanvas Pendirian Koperasi klik di sini


Anda bisa meninggalkan No. Ponsel bila memilih "Ingin memahami lebih lanjut"

Related Posts

Comments

There are 3 comments on this post.

  1. Dedi Sukarya

    December 19, 2020

    Reply

    Sy sangat ber terima kasih ., dngn ada nya informasi ini dan dengan amat sangat menginspirasi dan ingin mendalami lebih lanjut/mendalam … !!

  2. Dedi Sukarya

    December 19, 2020

    Reply

    Terinspirasi ingin mendalami … ?!

  3. Yesie Handayani

    December 19, 2020

    Reply

    Saya tertarik untuk mendalami penggunaan KPK ini.

Leave A Comment